为应对后勤危机，洪学智智取美军轰炸，彭德怀赞同推广
在抗美援朝战争之际，志愿军遭遇了前所未有的物资匮乏，尤其是汽车运输方面的短缺尤为严重。洪学智在担任志愿军后勤司令员期间，采取了一项大胆的策略，故意让美军轰炸汽车，以此达到转变后勤局势的目的。当彭德怀得知这一内幕后，便表示：“全军推广。”这一情况背后隐藏着怎样的故事？
志愿军在抗美援朝战场上，对抗的是装备精良且后勤保障完善的美军。尽管志愿军战士们充满勇气和决心，但他们很快意识到，战事不仅仅是战斗的较量，更是后勤保障的比拼。志愿军的物资基础极为薄弱，尤其是在汽车运输能力方面，差距显著。美国每个师配备上千辆汽车，而志愿军的一个军仅有几十辆，且车况堪忧，许多车辆甚至是解放战争时期的“老古董”。在志愿军战斗初期，仅有约1700辆机动车被分散在各个单位，调度极为困难。加之汽油匮乏、零配件短缺和维修能力有限，每辆车都显得弥足珍贵。然而，真正将志愿军推向后勤困境的，除了这些明显的困难，还有来自空中无形的威胁。美军凭借绝对的空中优势，在控制了朝鲜上空之后，展开了“绞杀战”计划。他们出动了大量飞机，昼夜对志愿军的重要补给线进行轰炸，包括公路、铁路节点和运输车辆集结区，连牲畜运输队也未能幸免。运输车辆在白天几乎无法出动，只能在夜间尝试行动，但夜间行军也面临着诸多障碍，一旦暴露便会成为轰炸的目标。因此，在战役即将打响之际，后方的弹药、粮食和装备无法及时送达前线，某些连队甚至面临“子弹只剩一发，饭只够一口”的危险境地。
面对这种危局，志愿军副司令员洪学智临危受命，肩负起了整个后勤体系的重担。他很快前往前沿的补给线，冒着轰炸的风险实地勘察。在总结情况后，他召开了会议讨论对策，会议上涌现出多种建议，涉及修路、分散运输和伪装车辆，但都显得不足以根本解决问题。洪学智经过一番思考，赫然提出：“美军是靠精确制导炸我们的车，那我们能不能让他们‘炸错’？”这个新思路为志愿军后勤战略的转变铺平了道路。
洪学智选择了“虚实结合”的策略，让美军的空袭陷入困境。他指示后勤部队将一些报废的汽车和不重要的设备集中在美军侦察频繁的区域，并对这些目标进行伪装，使其看起来与正常的运输队伍无异。为进一步迷惑敌人，他还命令将这些“假目标”排列成队列，置于经常接受空中侦察的道路上。美军侦察机按照指示锁定了这些目标，并随即派出轰炸机对其实施空袭。尽管炸弹倾泻而下，受损的只是一些废弃车辆与伪装工事，志愿军并未受到实质打击。在轰炸的另一侧，洪学智和后勤指挥部的工作人员则进行着快速的物资转移，确保真正的运输车辆和重要物资避免了轰炸区域。通过这一虚假的战斗，不仅保护了运输线的安全，还消耗了大量美军的空中资源，减轻了实际的轰炸压力。同时，美军在经过多次轰炸后逐渐对志愿军的后勤保障产生了怀疑，他们的轰炸变得频繁而注重，但始终无法摧毁志愿军的运输网络。此外，轰炸次数的增加还导致了美军打击的精准度降低，资源消耗日益严重。洪学智这一巧妙的策略，使得志愿军的运输线得以保全，并成功将美军推入“消耗战”的局面。
然而，随着美军“绞杀战”的升级，单靠假目标已经无法根本改变局势，他们开始针对重要的道路、桥梁和运输线路开展更为集中的轰炸。
